MERCHYOU Partners’ talk sú rozhovory s našimi partnermi, s ktorými buď dlhoročne spolupracujeme alebo nás spájajú iné spoločné ciele a záujmy. Posledný májový deň tohto roku nás navštívil Jean Chabert, CEO značky STANLEY/STELLA. So Jeanom máme skutočne mnoho spoločného, preto návšteva nebola vobec krátka. Nesmierne si vážime, že si našiel čas na rozhovor aj krátke video. Zavítal aj do našich priestorov výroby. Spoločná diskusia bola mimoriadne vrúcna a úprimná a my sa veľmi tešíme na mnoho ďalších spoluprác. 

STANLEY/STELLA je na trhu už viac ako desaťročie, udržateľnosť sa medzičasom stala pomerne populárnym trendom a konkurencia je pravdepodobne silnejšia. Čo sa za tie roky z vášho pohľadu zmenilo a ako na tieto zmeny ako značka reagujete? Čo robí značku Stanley/Stella jedinečnou a odlišnou od iných udržateľných značiek? 

Udržateľnosť je jadrom STANLEY/STELLA od jej začiatku v roku 2012. V tom čase sme ako jediní v našom sektore zaradili udržateľnosť ako kľúčový pilier našej spoločnosti a nášho rozvoja. Odvtedy sa o udržateľnosť začalo zaujímať množstvo spoločností a v poslednom čase o nej všetky diskutujú, no väčšinou je táto téma diskutovaná z pohľadu zhôd s normami, marketingu a komunikácie. V STANLEY/STELLA sme sa ďalej rozvíjali v hodnotení vplyvov na ľudí a životné prostredie ako jeden z najdôležitejších aspektov popri kvalite a službách pre našich zákazníkov. 

Pri udržateľnosti sa nebavíme len o environmentálnom aspekte, ale o tom sociálnom. Ako pristupuje STANLEY/STELLA k sociálnej zodpovednosti v komunitách, kde sa vyrábajú vaše produkty? Stále existuje určitý druh stigmy okolo výroby v Bangladéši. Môžeme povedať, že vďaka sociálnej zodpovednosti je táto stigma zažehnaná a zaručujete, že pracovné podmienky v Bangladéši sú bezpečné a porovnateľné s pracovným prostredím v EÚ? 

Od nášho začiatku je STANLEY/STELLA aktívnym členom Fair Wear Foundation a posledných 5 rokov sme dokonca vedúcim členom. Dokazuje to nielen náš záväzok, ale aj našu veľkú pozornosť, ktorú tejto téme venujeme a implementáciu kvalitných pracovných podmienok. Pracovné podmienky v dodávateľskom reťazci sú stredobodom nášho záujmu a okrem toho, že máme podporu od FWF, sme vďaka našej priamej prítomnosti v krajinách, kde výrábame a v samotných továrňach, vyvinuli aj vlastné audity, plány nápravných opatrení a spoluprácu s každým z našich dodávateľských závodov. Vieme, že výroba v Bangladéši je pod drobnohľadom, ale vždy sme si našich dodávateľov vyberali na základe toho, aké pracovné podmienky poskytujú (prostredníctvom auditov a prítomnosti v danom mieste) a pri spolupráci s nimi dbáme o to, aby sa pracovné podmienky pre ľudí vždy zlepšovali. Staráme sa aj o podporu miestnych komunít prostredníctvom niekoľkých ďalších iniciatív, ktoré sme financovali alebo naďalej financujeme, ako sú obchody s potravinami v továrňach, studne s vodou v dedinách blízko pestovateľov bavlny alebo mobilné nemocnice v Bangladéši, kde sme v roku 2023 podporili viac ako 20 000 ľudí. 

Plánujete v budúcnosti preskúmať aj nové materiály? Napríklad konope, ktoré je v dnešneh dobe stále populárnejšie. 

Na trhu je niekoľko (nových) materiálov, ktoré sú atraktívne pre ich nižší dopad na životné prostredie. Samozrejme, týmto materiálom venujeme veľkú pozornosť, avšak bez možnosti byť konkurencieschopní alebo ich škálovateľnosti vo výrobe sme opatrní pri ich zavádzaní a držíme sa našich primárnych materiálov, ktorými sú 100% organická bavlna alebo recyklovaný polyester v prípade outerwear-u. 

Ktoré nové trendy v udržateľnej móde vás najviac zaujali a ako ich plánuje STANLEY/STELLA aplikovať? 

Cirkulárna ekonomika je určite oblasťou, ktorá je vo vývoji a nie len pod dohľadom legislatívy, ale aj mladej generácie zákazníkov. Už teraz ponúkame rad produktov vyrobených z recyklovanej bavlny (vyrobenej z vlastného textilného odpadu) a z recyklovaného polyesteru. Určite budeme pokračovať vo vývoji cirkulárnych produktov a recyklovaných produktov a chceme byť tiež lídrom v tomto segmente, ktorý podľa odhadov do roku 2030 dosiahne 20 až 30 % podiel na celkovom trhu. 

Keď už hovoríme o udržateľnosti a trendoch, existuje nová legislatíva schválená EÚ – legislatíva o rozšírenej zodpovednosti výrobcu (EPR) pre textil. Aké kroky plánujete podniknúť na dosiahnutie súladu s touto novou legislatívou a ovplyvní to vašich zákazníkov? 

Náš sortiment už teraz zohľadňuje EPR využívaním udržateľných materiálov, dizajnom produktov (so zameraním na monomateriál) a kvality finálnych produktov. Vo Francúzsku, kde bola zavedená prvá legislatíva EPR (loi AGEC), sú naše produkty predávané našimi priamymi partnermi/zákazníkmi hodnotené na najvyššej úrovni a môžu využívať benefity rabatu. Samozrejme budeme aj naďalej zohľadňovať EPR vo všetkom, čo robíme na úrovni vývoja nových produktov. 

Aké boli niektoré z najväčších výziev, ktorým ste čelili pri podpore a zachovaní udržateľnosti v rámci módneho priemyslu a aké kľúčové poznatky ste získali z týchto skúseností? 

Jednou z výziev je byť schopný ukázať zákazníkovi, akí rozdielni sme z hľadiska udržateľnosti. Dnes všetky spoločnosti hovoria o udržateľnosti, ale nie vždy uplatňujú rovnaké kroky a poctivý prístup k udržateľnosti ako my, no napriek tomu, sú v tejto oblasti vnímané rovnako dobré, hoci vieme, že to nie je pravda. STANLEY/STELLA sa sústreďuje hlavne na svoje aktivity v oblasti udržateľnosti, no nesmieme zabúdať ich komunikovať smerom von, aby sme podnietili zákazníkov k uvedomelejšiemu výberu na základe skutočných vlastností produktov a ich skutočných dopadov na ľudí a životné prostredie. 

Aké sú niektoré z kľúčových cieľov STANLEY/STELLA na ďalšie roky z hľadiska udržateľnosti a expanzie trhu v Európe a vo svete? 

Udržateľnosť je cesta a všetky už spomenuté témy bude Stanley/Stella naďalej rozvíjať na všetkých úrovniach dodávateľského reťazca. Ako ďalšie kľúčové oblasti sme si vytýčili cirkularitu (už spomenutá) a mzdy. Sú to dve témy, ktoré sa čoraz viac dostávajú do popredia našej agendy.